Tout d’abord, j’aimerai saluer la décision courageuse des hautes autorités de l’état de confier la gestion de SEAAL à un staff compétent 100% Algérien, après 15 ans de gestion déléguée, cependant j’aimerai aussi revenir sur le contexte de cette reprise de gestion de SEAAL marquée par un contexte économique et hydrique difficile, nous avons hérité d’une entreprise en difficulté, mais grâce à notre détermination, nous avons relevé de nombreux défis et nous avons maintenant une vision claire pour l’avenir.

Notre première priorité est l’amélioration du service public de l’eau et de l’assainissement. Nous sommes conscients de l’importance de notre mission pour la population d’Alger et de Tipasa, et nous allons continuer à investir dans nos infrastructures pour fournir un service fiable et de qualité. Nous allons également intensifier nos efforts pour sensibiliser le public à l’importance de l’utilisation responsable et raisonnée de l’eau et de la préservation de nos ressources naturelles.

Notre deuxième priorité est de restaurer l’équilibre financier de l’entreprise. Nous avons hérité d’une lourde dette de l’ancien opérateur étranger, mais nous avons pris des mesures énergiques pour la réduire et la gérer efficacement. Nous allons continuer à être prudents avec nos dépenses, tout en cherchant des opportunités pour développer de nouvelles sources de revenus et diversifier nos activités.

Notre troisième priorité est l’innovation et la technologie. Nous vivons dans un monde en constante évolution, et nous devons être en mesure de nous adapter rapidement pour répondre aux défis futurs. Nous allons donc insister les intégrateurs Algériens à développer des solutions adaptées à notre activité et pousser les intégrateurs étrangers à s’installer en Algérie, afin d’améliorer l’efficacité de notre entreprise, réduire nos coûts, et renforcer notre capacité à gérer les situations de crise.

Enfin, nous sommes déterminés à être un leader dans le domaine de l’eau et de l’assainissement en Algérie. Nous allons renforcer nos partenariats avec les acteurs locaux pour partager les meilleures pratiques et les dernières innovations. Nous allons également continuer à travailler en étroite collaboration avec les autorités publiques pour assurer une gestion efficace et durable des ressources en eau.

En conclusion, je suis confiant que cette vision stratégique nous permettra de réaliser notre noble mission de fournir un service public de qualité et d’être un partenaire fiable pour les citoyens d’Alger et de Tipasa. Nous avons déjà relevé de nombreux défis et je suis convaincu que nous continuerons à le faire dans les années à venir.

M.Lyes Mihoubi